|
摘要：
-現代汽車集團鄭義宣會長在韓國首爾現代汽車高陽文化中心發表新年致辭，強調2025年將是“在開放創新中直面挑戰，并為集團發展創造新機遇”的一年
-創新和克服危機是現代汽車集團的DNA，也是集團克服任何考驗或困難的態度。面對未來“可預見”和“不可預見”的挑戰，集團將以充分的準備，克服“可預見”挑戰；以靈活和開放的流程、客觀分析和敏捷反應的企業文…
|
- 現代汽車集團鄭義宣會長在韓國首爾現代汽車高陽文化中心發表新年致辭，強調2025年將是“在開放創新中直面挑戰，并為集團發展創造新機遇”的一年
- 創新和克服危機是現代汽車集團的DNA，也是集團克服任何考驗或困難的態度。面對未來“可預見”和“不可預見”的挑戰，集團將以充分的準備，克服“可預見”挑戰；以靈活和開放的流程、客觀分析和敏捷反應的企業文化，應對“不可預見”的挑戰
- 新的一年，現代汽車集團將在開放的企業文化背景下，為富有創新精神的員工提供充分展示自我的舞臺
新年伊始，現代汽車集團在位于韓國高陽的現代汽車文化中心舉行了2025年新年會，并以全球員工為對象開展線上圓桌討論會議。現代汽車集團會長鄭義宣、現代汽車集團副會長張在勛、現代汽車CEO何塞·穆諾茲、起亞CEO宋虎聲等管理層及200余位員工參加此次新年會。
現代汽車集團經營層與全球員工一同舉辦2025年新年會
現代汽車集團鄭義宣會長發表新年賀詞時強調“2025年將是在開放創新中直面挑戰，并為集團發展創造新機遇的一年”。為此，現代汽車集團將在新的一年秉持集團不斷創新和克服危機的DNA，通過充分的準備、靈活開放的流程、客觀分析和敏捷反應的企業文化，以應對全球市場“可預見”和“不可預見”的挑戰，進一步傳承挑戰精神，強化現代汽車集團在創新時代的領先地位。
現代汽車集團鄭義宣會長發表新年賀詞，并提出2025年集團戰略方向和發展愿景
“過去一年，在全球員工的不懈努力下，我們為用戶提供了值得信賴的產品和非凡的體驗。”面對未來一年的全球商業環境，鄭義宣會長強調了集團2025年的戰略方向重點：“集團將在開放創新中直面內部和外部的雙重挑戰，在加強團隊合作和積極創造新機遇中挖掘潛力，實現集團全球業務的全面增長?！?
秉持創新和克服危機的DNA 在挑戰中變得更強大
全球市場環境的不確定性、消費觀念的轉變、汽車行業的技術革新和創新步伐的加快，都預示著2025年的全球市場將會是呈現復雜動態的一年。展望2025年，鄭義宣會長表示：“秉持現代汽車集團不斷創新和克服危機的DNA，直面挑戰，我們可以克服任何考驗或困難?！?
鄭義宣會長還強調，現代汽車集團在各種挑戰中尋找機會，強化集團的韌性和能力，進一步鞏固了其“全球移動出行領導者”的地位。同時，他還強調“我們從來沒有被未來的不確定性嚇倒，既不能在沒有挑戰的環境中自滿，也不能因為去年的表現就認為2025年一定會取得成功，更不應該用悲觀的心態去扼殺創新。在挑戰中提高認知并打造內生驅動力，是現代汽車集團無數次成功應對挑戰，愈發強大的重要原因，面對未來，我們也有信心再次成功應對挑戰?！?
凝聚集團力量應對挑戰 創造未來增長新機遇
鄭義宣會長在賀詞中多次強調現代汽車集團靈活應對挑戰的能力，并提出克服挑戰的策略。他將集團面臨的挑戰分為兩類，即“可預見”和“不可預見”的挑戰：克服“可預見”的挑戰，集團要凝聚力量，在全面了解背景、環境和歷史趨勢的基礎上，做足充分準備，不僅消除風險，還要為未來增長創造機會；靈活應對挑戰的能力，將幫助集團克服“不可預見”的挑戰，包括靈活和開放的流程、對挑戰的客觀分析、敏捷反應的企業文化，以及為實現集團共同目標而凝聚起的持續、統一的力量。在每一項挑戰中尋找到的機會，將進一步鞏固現代汽車集團作為“全球移動出行領導者”的地位。
明確對創新的堅定承諾 開放合作并打造全球性企業文化
鄭義宣會長在最后說到：“我們必須加強對創新的堅定承諾。”并強調，“現代汽車集團正在營造全球性的企業文化，無論國籍、性別、資歷或背景，有才華的人都將得到認可，并在全球性企業文化中快速成長?！?
何塞·穆諾茲（José Mu?oz）出任現代汽車史上首位非韓國籍CEO，既是現代汽車集團打造全球性企業文化的標志性里程碑，也是現代汽車集團對“創新的堅定承諾”的體現。
與此同時，現代汽車集團還會以開放合作，加強集團核心領域的戰略投資，強化與優秀伙伴的緊密合作關系，共同鞏固和深化在不斷變革時代的領導地位。
最后，鄭義宣會長強調現代汽車集團將以不斷創新和堅韌意志迎接內部和外部的各種挑戰。同時，通過大膽投資核心業務，攜手友商，共同應對產業變化，推動技術革新。
|
